Pensar que la mejor motivación y la mejor
compensación es siempre el dinero es un gran error. Existen otro tipo de
motivaciones, compensaciones y salario que complementan al económico y que en
muchas ocasiones pueden ofrecer más satisfacción para el empleado.
Las nuevas generaciones de trabajadores, ya no
tienen suficiente con el salario económico; necesitan además ser recompensados
con otro tipo de retribución que les ayude a conciliar la vida profesional y
familiar.
Existen 6 motivos principales por los que una
persona abandona su empleo:
1. Falta de reconocimiento
2. Que sea regla trabajar fuera del horario
establecido (u horarios inflexibles).
3. Que no se sienta realizado o disfrute su
trabajo.
4. Que esté mal pagado.
5. Que no existan posibilidades de crecimiento.
6. Que el trabajo no sea flexible.
El cambio laboral en las nuevas generaciones (los
millennials) se debe a su perspectiva laboral. La investigación de Harvard
muestra que para los millennials es importante estar en una organización donde
se les permita crecer y aprender; que el trabajo que realicen sea de verdad
interesante y que exista posibilidad de crecimiento. Mientras que para sus
padres / abuelos (los Baby Boomers) lo importante era contar con un buen jefe y
un buen sueldo.
El salario emocional, se refiere a todas aquellas
retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener de la empresa y
cuyo objetivo es incentivar de forma positiva la imagen que tiene sobre su
ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las
necesidades personales, familiares o profesionales que manifiesta, mejorando su
calidad de vida y fomentando un buen clima organizacional.
Este tipo de retribución puede actuar como “factor
motivador” de los empleados y así mejorar la opinión que los trabajadores
tienen de la empresa. Por lo tanto, no se trata de recibir una mayor cantidad
de dinero, sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como
beneficios más valiosos que un aumento de sueldo.
Suena romántico, pero este salario emocional a
veces hace la diferencia entre los trabajadores que se quedan y los que se van.
Para algunos, incluso, estos beneficios no económicos son mucho más valiosos
que un sueldo alto.
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diferentes herramientas existentes en Recursos Humanos son factores
determinantes para implementar estrategias competitivas exitosas. D2.
