Llevar una buena relación entre las personas tiene sus riesgos, sus secretos y sus grandes beneficios.
Las Organizaciones, el Equipo de Trabajo, la Familia son los entornos en donde nos relacionamos, crecemos, compartimos y triunfamos, pero también es donde más discutimos, más nos enojamos, más nos peleamos y curiosamente más fracasamos.
Nuevas formas de management para relacionarse podrán alcanzar un alto poder integrador, motivador y hasta invasivo para el total de la Organización.
Un Directorio que así funcione encuentra la creatividad, la flexibilidad, la pasión, el descubrir talentos ignorados, la integridad y unidad entre todos a quienes están liderando y escribirán su propia partitura a medida que toquen.
No implica que el ritmo es siempre el mismo, significa que todos podrán disfrutar de estar vibrando en una misma frecuencia.
Es necesario mantener a los equipos preparados a los cambios de ritmo, para reaccionar rápidamente antes que las competencias.
Un equipo ágil y flexible a las nuevas circunstancias seguramente marcará las diferencias en el mercado.
jueves, 21 de octubre de 2010
martes, 12 de octubre de 2010
La Responsabilidad Social Empresarial y las PYME
La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.
La responsabilidad social corporativa va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el punto de partida con la responsabilidad ambiental. El cumplimiento de estas normativas básicas no se corresponde con la Responsabilidad Social, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sería difícilmente comprensible que una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o no cumple con la legislación de referencia para su actividad.
Bajo este concepto de administración y de management se engloban un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental. Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX en el marco del Cooperativismo y el Asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de Economía social, por definición Empresas Socialmente Responsables.
¿Por qué hablamos de RSE o RSC?
Hay una sutil diferencia en el significado de la responsabilidad social corporativa (RSC) y de la responsabilidad social empresarial (RSE), en la medida en que distinguen entre la empresa y la corporación, entendiendo que ésta última incorpora a todas las organizaciones, empresariales o no e independiente de su tamaño, aunque para muchos ambas expresiones significan lo mismo.
Sí es unánime la diferencia entre RSE o RSC y responsabilidad social (RS). La responsabilidad social se entiende como el compromiso que tienen todos los y las ciudadanas, las instituciones -públicas y privadas- y las organizaciones sociales, en general, para contribuir al aumento del bienestar de la sociedad local y global.
Es necesario decir que con frecuencia, se abrevian indistintamente las tres para referirse a la responsabilidad social corporativa. En todo caso la RS se aplica no sólo a las compañías privadas. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), se ha ampliado para incorporar a las agencias gubernamentales y a otras organizaciones, que tengan un claro interés en mostrar cómo realizan su trabajo.
La Responsabilidad Social Empresarial y las PYMEAunque el área de la RSE es particular respecto al resto porque se trata de un esfuerzo más amplio que llega a abarcar múltiples facetas para mejorar los resultados de las empresas, se propone tratar de una forma más sistemática la demanda regional de asistencia técnica y formación para la adaptación y la puesta en marcha de la competitividad a través de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). El objetivo consiste en fomentar y facilitar la utilización de la RSE como un instrumento por parte de las empresas de toda la región. Desde la perspectiva del desarrollo económico esta es una de las formas que se ha mostrado más efectiva para el desarrollo del sector privado, por lo que una gran parte de proyectos buscan ayudar a las empresas de menor tamaño a mejorar su competitividad a través de la aplicación de medidas de RSE.
La responsabilidad social corporativa va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el punto de partida con la responsabilidad ambiental. El cumplimiento de estas normativas básicas no se corresponde con la Responsabilidad Social, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sería difícilmente comprensible que una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o no cumple con la legislación de referencia para su actividad.
Bajo este concepto de administración y de management se engloban un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental. Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX en el marco del Cooperativismo y el Asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de Economía social, por definición Empresas Socialmente Responsables.
¿Por qué hablamos de RSE o RSC?
Hay una sutil diferencia en el significado de la responsabilidad social corporativa (RSC) y de la responsabilidad social empresarial (RSE), en la medida en que distinguen entre la empresa y la corporación, entendiendo que ésta última incorpora a todas las organizaciones, empresariales o no e independiente de su tamaño, aunque para muchos ambas expresiones significan lo mismo.
Sí es unánime la diferencia entre RSE o RSC y responsabilidad social (RS). La responsabilidad social se entiende como el compromiso que tienen todos los y las ciudadanas, las instituciones -públicas y privadas- y las organizaciones sociales, en general, para contribuir al aumento del bienestar de la sociedad local y global.
Es necesario decir que con frecuencia, se abrevian indistintamente las tres para referirse a la responsabilidad social corporativa. En todo caso la RS se aplica no sólo a las compañías privadas. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), se ha ampliado para incorporar a las agencias gubernamentales y a otras organizaciones, que tengan un claro interés en mostrar cómo realizan su trabajo.
La Responsabilidad Social Empresarial y las PYMEAunque el área de la RSE es particular respecto al resto porque se trata de un esfuerzo más amplio que llega a abarcar múltiples facetas para mejorar los resultados de las empresas, se propone tratar de una forma más sistemática la demanda regional de asistencia técnica y formación para la adaptación y la puesta en marcha de la competitividad a través de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). El objetivo consiste en fomentar y facilitar la utilización de la RSE como un instrumento por parte de las empresas de toda la región. Desde la perspectiva del desarrollo económico esta es una de las formas que se ha mostrado más efectiva para el desarrollo del sector privado, por lo que una gran parte de proyectos buscan ayudar a las empresas de menor tamaño a mejorar su competitividad a través de la aplicación de medidas de RSE.
jueves, 7 de octubre de 2010
Las mejores estrategias de reclutamiento de personal
Al parecer, las áreas de Recursos Humanos y Marketing ya no se mezclan solamente en el organigrama de la compañía. Desde que el concepto de branding corporativo se instaló en la agenda de los gerentes de selección de personal, cada vez es más frecuente que estos sectores trabajen en conjunto para desarrollar estrategias de comunicación que permitan captar y atraer postulantes para trabajar en la organización.
El concepto de branding, orientado al empleo, alude al armado y desarrollo de estrategias de comunicación que permitan hacer ver a la empresa como un lugar deseado para trabajar. Algo así como un empleador ideal.
El objetivo principal es despertar el interés de aquellos postulantes que resultan críticos para la empresa, por el tipo de industria a la que pertenece. Una correcta estrategia permitiría convencerlos de que un determinado lugar es el mejor para trabajar en la industria.
En un contexto de crisis de talento, estas estrategias se convierten en un recurso eficaz para despertar el interés a la hora de postularse para un determinado puesto, mandar el CV o responder un aviso en lugar de otro.
El concepto de branding, orientado al empleo, alude al armado y desarrollo de estrategias de comunicación que permitan hacer ver a la empresa como un lugar deseado para trabajar. Algo así como un empleador ideal.
El objetivo principal es despertar el interés de aquellos postulantes que resultan críticos para la empresa, por el tipo de industria a la que pertenece. Una correcta estrategia permitiría convencerlos de que un determinado lugar es el mejor para trabajar en la industria.
En un contexto de crisis de talento, estas estrategias se convierten en un recurso eficaz para despertar el interés a la hora de postularse para un determinado puesto, mandar el CV o responder un aviso en lugar de otro.
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